SUNSHINENEWS | PUBLICATIES EN NIEUWS

Volg de ontwikkelingen en het zal je niet ontgaan dat in veel gevallen leiderschap en daadkracht ontbreken. Denk aan het stikstofdossier, de toeslagenaffaire, aardbeving Groningen, OM-persoonsbeveiliging en nu weer het grensoverschrijdend gedrag bij NOS Sport. Dan rijst tegelijk de vraag wie in dergelijke gevallen de verantwoordelijkheid naar zich toetrekt en de leiding neemt? Terughoudendheid en vaagheid lijken de norm.  DOE WAT JE MOET DOEN  Al lange tijd hamer ik op, wat ik noem, het tonen van energiek leiderschap! Verlaat de angst en gebruik je energie om te doen wat je vindt dat je moet…

Een complexe wereld, verregaande digitalisering, duurzaamheid en steeds nieuwe eisen en wensen van klanten. Het vereist een permanente staat van wendbaarheid op de werkvloer. Grotere bedrijven hebben hun processen inmiddels erop afgestemd, simpelweg om tijdig op nieuwe veranderingen in te spelen en actie te ondernemen.  SNEL ANTWOORD OP ONVERWACHTHEDEN  Middelgrote en kleinere bedrijven zijn doorgaans minder ver in het organiseren van permanente wendbaarheid op de werkvloer. Ze zien de noodzaak er wel van in, maar het ontbreekt vaak aan voldoende expertise om het goed in te richten. Of aan t…

Het is flink onrustig op de arbeidsmarkt. Houd je mensen maar eens vast. Tegelijkertijd is het moeilijk om gekwalificeerd personeel te vinden. Hoe verleid ik mensen? Om ze te behouden én zo aantrekkelijk te zijn dat ze graag bij me willen komen werken. Dat is de grote uitdaging voor nu.    HOE DOEN WE HET? Laat ik vooropstellen dat het personeelsprobleem niet zomaar is weg te poetsen. Meer dan ooit moet je je als ondernemer afvragen hoe groot de aantrekkingskracht van je bedrijf is op dit moment. Heeft het voldoende performance en uitstraling in zich om de toekomst met vertrouwen tegemoet t…

Zoom eens in op een willekeurige werkvloer. Onverminderd hoge werkdruk, personeel is niet te vinden, veeleisende klanten etc. En opeens is de koek op. Stress, uitval en werk blijft liggen. Gedoe! Doorgaans ligt gedoe niet zozeer aan de inhoud van het werk, teams weten wat ze moeten doen en wat er van ze verwacht wordt. Maar meer aan gebrek aan structuur in de uitvoering en in performance. En het sluimert al een tijdje! GEDOE OP DE WERKVLOER  Dat moet een keer worden opgelost. Een herbezinning, liefst geen langdurig traject waar resultaten ook nog eens onduidelijk zijn. Daar zijn voorbeelden…

Op 20 oktober 2022 organiseerde ik een workshop 'Personal Branding" voor studenten van hogeschool Inholland in Rotterdam. Daarover is een goed stukje geschreven, waar ik mij volledig achter schaar. Was erg leuk om te doen..   STUDENTEN ZIJN AMBASSADEURS  Wil je als onderwijs geen geld steken in dure advertentiekosten, helemaal goed! Steek het geld liever in de branding van je studenten, zij zijn immers de ambassadeurs van je onderwijsinstelling. Bij InCollab weten we hoe dat moet. Vandaag een zeer inspirerende workshop gehad van Fred Zijnstra in de personal vs. educational branding van stu…

Ons onderbuikgevoel, krijgt niet altijd de aandacht op de werkvloer, in beleidsvorming of in opleidingen. Ons wordt namelijk aangeleerd: ‘denk na voor je beslist’. Terwijl intuïtie een niet te onderschatte rol speelt in het nemen van beslissingen.  ERVARING TELT  Leiders van grote bedrijven vallen vaak terug op hun onderbuikgevoel bij het nemen van belangrijke beslissingen. Niet bij één of twee procent van de leiders, maar bij méér dan 50 procent. Ze snappen dat er onzekere factoren meespelen, maar vertrouwen uiteindelijk toch op hun ervaring. Ze zullen het alleen niet ruiterlijk toegeven. …

Dinsdagmiddag j.l. (6-09-2022) gaf ik een presentatie in een van de gloednieuwe zalen van Postillion WTC Rotterdam, tijdens een MKB Rotterdam Rijnmond lunchbijeenkomst. Mijn presentatie ging over beeld en beeldvorming bij leiderschap.  Ik merk dat beeld en beeldvorming steeds belangrijker worden. Mensen beoordelen anderen in de eerste plaats om hun uiterlijk, wie ze zijn en hoe ze overkomen. De inhoud, dus wat ze te zeggen hebben, is veel minder van belang. En dat laat zich merken in de dagelijkse omgang: 'vind ik de persoon leuk of niet?' Intuïtie speelt daar ook een rol in, het onderbuikgev…

Welkom bij de eerste uitgave van SUNSHINENEWS. Ik hoop jullie met allerlei onderwerpen over de energieke werkvloer te kunnen gaan boeien. Onderwerpen die jullie vast zullen herkennen en die wellicht elders al zijn besproken, maar die ik dan toch vanuit mijn invalshoek zal belichten. Ik hoop ook dat jullie mijn bijdragen gaan waarderen en er iets van opsteken. Ik zal mijn best doen om jullie regelmatig een gevarieerd aanbod voor te schotelen. Laat ik met de eerste eens beginnen, over energiek leiderschap. HET BEELD VAN DE LEIDER Een onderwerp dat al geruime tijd mijn interesse wekt, is het be…

MAAK VOORUITGANG EENS VROLIJKER! Je wilt groeien met je bedrijf, het kantelpunt, van hoe nu verder? Wat hebben we ervoor nodig? Nou sowieso de moed om de sprong te maken. En de moed om zo’n belangrijke stap eens luchtiger in te steken, vrolijker ook en opgewekter. Ik weet niet wat jouw ervaring is, maar veranderingen zijn tamelijk saai, volgens patronen en voorspelbaarheid. Dat schiet niet op en zeker niet als je wilt groeien...Mijn concept voor vooruitgang COLORYOURCOMPANY maakt daar vrolijk een einde aan. Met veel energie en kleur en inderdaad met een soort opgewektheid om vooruit te willen,…

BESTE LEZERS IN SPÉ, Ik heb de laatste tijd flink geschaafd aan het scherper krijgen van mijn werk. Mijn werk rondom energiek leiderschap, energieke teams en een energieke werkomgeving. Drie elementen die in mijn overtuiging essentieel zijn om een bedrijf verder te brengen naar een volgende fase. Een fase waarin het nog slimmer en wendbaarder is te reageren op steeds complexere eisen en wensen van klanten. Het resultaat: een flinke energieke instelling van iedereen op de werkvloer. NIEUWS OVER VOORUITGANG   Er valt best veel over vooruitgang te vertellen. Over hoe je daarmee een ideale bala…

Het klinkt wat retorisch. Groei is juist voor de ondernemer inzetten op omzet en winst. Waarbij winst de weg effent naar meer investeringen en vervolgens naar meer groei. Groei is nodig om verder te ontwikkelen en verbeteren. Om relevant te zijn en vooruitstrevend. Dat is waarvoor je onderneemt. In mijn bijdrages benadruk ik dat vaak.  GROEI IS ZOVEEL MEER  Maar groei betekent in mijn ogen ook méér dan winstmaximalisatie alleen. Het is uitstekend voor bijvoorbeeld aandeelhouders, maar is het bedrijf er zelf ook gelukkig mee? Met alsmaar ’klassieke’ groei? Past zo’n houding nog wel in deze ti…

Ik heb flink gesleuteld aan mijn concept voor vooruitgang, zeg maar aan het concept voor groei. Voor groei van jouw bedrijf zijn drie elementen bepalend: leiderschap, teamontwikkeling en de werkomgeving. Deze bij elkaar gebracht in de juiste balans, ik noem het een ideale balans, zorgt ervoor dat jouw bedrijf steeds beter, slimmer en wendbaarder wordt. En elke verandering, onverwachtheid en nieuwe vragen en eisen van klanten met gemak aankan. GROEIEN VAN GOED NAAR GEWELDIG Met het woordje energiek erbij krijg het concept bovendien een extra dimensie. Energiek leiderschap, energieke teams en ee…

Ondernemers weten het, ineens komt daar het moment van reflectie. Een reflectie met de vraag over hoe we nog slimmer kunnen worden om aan verregaande wensen en eisen van onze klanten tegemoet te komen. Slimmer worden om ze nog beter te bedienen en hechter aan ons te binden. Is het moment aangebroken om onze koers bij te stellen? EEN ANDERE AANPAK  Het is een omslagpunt waar een nieuwe visie zich aandient, een keuze voor groei naar een toekomst waar je meer grip op hebt. Waar jouw bedrijf relevant is en vooruitstrevend blijft. Betekent groei dan meer mensen aannemen? Meer investeren in IT? Du…

Groei is nodig om aan te haken bij de wensen van je klanten, wensen die steeds veeleisender en complexer worden. Verder professionaliseren! Dat vergt nieuw leiderschap van je en nieuwe werkprocessen. Mijn concept voor vooruitgang helpt je om snel de noodzakelijke stappen te zetten.  COLORYOURCOMPANY is het uitgelezen concept dat jouw bedrijf met energiek leiderschap, energieke teams en een energieke werkomgeving laat uitgroeien van goed naar geweldig. Precies het bedrijf dat je voor jouw groei voor ogen hebt. Een concept dat meteen inzetbaar is. Ik vertel je graag alle details. Bel me vrijbl…

Januari is typisch zo’n maand om de boel eens flink op te frissen. Door alle grauwheid, somberheid en mineur is het werk er niet vriendelijker op geworden. Nog los van alle personeelsproblemen. Niet dat de boel in elkaar klapt, maar wat extra kleur op de wangen om covid goed door te komen, kan geen kwaad. Maak bijvoorbeeld nu echt werk van hybride werken. Grijp deze tijd aan om de werkomgeving levendiger te maken, kleurrijker! Stimuleer innovatie en pak op wat misschien te lang is blijven liggen.  Doe vooral een paar opvallende dingen, met enthousiasme. Jouw teams en mensen krijgen er zeker en…

Ondanks corona is de vraag naar personeel groot, de economie bloeit. Te weinig personeel staat een doorgroei echter in de weg. Staat jouw bedrijf op het punt van doorgroeien, dan wil je uiteraard de goede keuzes maken. Voor de koers, je strategie en uitvoering.  DE BESLISSING LIGT BIJ JOU ALS LEIDER  Jouw teams en mensen hebben je alle ideeën en input voor de koers gegeven. En nu kijken ze naar jou, naar degene die er een klap op moet geven. Het draait nu om jouw leiderschap, keuzes en verantwoordelijkheid. Een flink proces, het geeft je mogelijk een fijn gevoel als je daarbij wat extra erva…

Nu de Omikron coronavariant snel om zich heengrijpt en werkenden dringend worden verzocht om vooral thuis te werken, is hybride werken actueler dan ooit. Het zoeken naar een nieuwe balans op de werkvloer komt daarmee hoog op de agenda. Thuiswerken is een serieuze aangelegenheid. Van experimenteren toen, naar invoeren nu. De nieuwste prognose is dat de verhouding straks 50% thuiswerken is en 50% op kantoor. Dat klimt fors. Met uitzondering van de mensen die beroepshalve vaak buitenshuis moeten zijn. KOUDWATERVREES  Nogal wat werkgevers blijven huiverig om hybride werken echt te omarmen. Deel…

Dit is een belangrijk aspect rondom energiek leiderschap, naast het motiveren van je teams en mensen gaat het zeer zeker ook om het inspireren!Ik heb het eerder toegelicht in mijn bijdragen. Inspiratie is als grondstof voor ideeën, innovaties, nieuwe producten en de best mogelijke samenwerking. Grondstof dus waar mooie dingen uit voortkomen. Jouw teams en mensen komen tot grootse daden in een energieke, levendige en uitdagende werkomgeving. Je kweekt daarmee niet alleen loyaliteit, ze zijn ook bereid het beste uit zichzelf te halen.Wil je bijgepraat worden over hoe energiek leiderschap jouw te…

Als energiek leider stel je waardecreatie centraal in het DNA van jouw organisatie. Jouw teams en mensen passen zich voortdurend aan op de wensen van hun klanten, anticiperen daarop en voegen optimale waarde toe. Met goede ideeën en producten waar klanten iets aan hebben en die zorgen voor continuïteit en vernieuwing. Niets nieuws onder zon waarschijnlijk, maar creëer eens een klimaat waarin zoiets werkelijk gebeurt. Dat jouw teams en mensen optimale waarde toevoegen en ook blijven toevoegen. Als energiek leider ben jij de wegbereider en het is flink aanpoten om dat ook zo te houden. Als je he…

Begin dit jaar lanceerde ik mijn idee van energiek leiderschap. Het soort leiderschap dat met wilskracht en overtuiging de boel in beweging zet. Vooruit krijgt, met wat jij als leider graag wilt met jouw bedrijf, waar het naar toe moet, hoe het zich onderscheidt en hoe het in de toekomst relevant en vooruitstrevend blijft. Teams en mensen wachten toch graag op het verhaal van jou als aanvoerder van het bedrijf, zo leert mijn ervaring. Jij bent de persoon die de koers bepaalt, duidelijkheid schept en verwachtingen creëert. Staat voor zijn club met een eigen persoonlijkheid en stijl waar jouw t…